O CEO da Nestlé, Mark Schneider, renunciou após quase oito anos liderando a maior empresa de alimentos do mundo. Em seu lugar, Laurent Freixe assumirá a posição a partir de 1º de setembro. A mudança ocorre em um momento crucial, enquanto a empresa busca reconquistar consumidores afetados pela inflação.
Freixe, 62 anos, é atualmente vice-presidente executivo e CEO da região da América Latina. Com uma longa trajetória na empresa suíça, ele se apresenta como uma escolha experiente para o cargo. A Nestlé anunciou a mudança em um comunicado na quinta-feira (22 de junho).
Por que Mark Schneider deixou a Nestlé?
Schneider, 58 anos, iniciou sua jornada na Nestlé com uma recepção calorosa dos investidores. Nos primeiros anos, ele foi elogiado por sua abordagem estratégica, que incluiu a venda de unidades não essenciais e o foco na expansão das linhas de nutrição e bem-estar.
No entanto, nos últimos tempos, a Nestlé enfrentou uma série de desafios. Em 2023, a empresa registrou um prejuízo de US$ 2,1 bilhões devido a um investimento malsucedido em um medicamento para alergia a amendoim. Problemas de TI também causaram escassez em sua unidade de vitaminas e minerais. Além disso, a alta inflação fez os consumidores, especialmente nos EUA, hesitarem diante dos preços dos produtos de marca.
Quem é Laurent Freixe?
Freixe é um veterano da Nestlé, com quase 40 anos de serviço na empresa. Ele passou 16 anos como membro do conselho executivo e liderou operações europeias de 2008 a 2014. Durante seu tempo na Europa, ele ajudou a empresa a navegar pela crise financeira antes de se mudar para a América Latina.
Segundo Paul Bulcke, presidente da Nestlé, “Freixe tem uma acuidade estratégica, ampla experiência de mercado e especialização, bem como um profundo entendimento dos mercados e consumidores.”
O que esse movimento significa para a Nestlé?
A mudança na liderança ocorre em um momento em que a Nestlé precisa reinventar sua estratégia para atrair consumidores de volta. O crescimento das vendas tem sido um desafio, principalmente devido à hesitação dos consumidores diante dos altos preços após o período de inflação.
- Aproximação com consumidores: Freixe terá a missão de reconquistar a confiança dos consumidores, criando produtos acessíveis e inovadores.
- Desempenho financeiro: Embora as ações da Nestlé tenham subido 22% desde que Schneider assumiu em 2017, esse crescimento é apenas metade do ganho da rival Unilever no mesmo período.
- Inovações e tecnologias: A nova liderança terá a responsabilidade de melhorar os processos tecnológicos internos para evitar problemas futuros de escassez.
Como a Nestlé pode superar seus desafios?
Para enfrentar os desafios atuais e futuros, a Nestlé deve focar em algumas áreas-chave. Primeiro, é necessário reforçar as estratégias de marketing para atrair consumidores sensíveis ao preço. Segundo, a empresa deve investir em inovação contínua, desenvolvendo novos produtos que atendam às necessidades emergentes do mercado.
