Nos anos que se seguiram ao início da Fortune 500 em 1955, a paisagem empresarial global mudou radicalmente.
Incrivelmente, 88% das empresas que compunham essa lista original já não existem mais, destacando a importância da inovação contínua. Muitas dessas empresas sucumbiram à estagnação, perdendo terreno para concorrentes mais ágeis e inovadores. Veja alguma delas:
Polaroid
A Polaroid, fundada em 1937, revolucionou a fotografia com suas câmeras instantâneas. Durante um bom tempo, dominou o mercado de fotografia instantânea, mas a chegada das câmeras digitais marcou um ponto de virada.
A empresa caiu na chamada “armadilha do sucesso”, ao focar apenas em seus produtos tradicionais e ignorar as inovações emergentes.
Apesar de seu legado, a inabilidade da Polaroid de adaptar seu modelo de negócios às novas tecnologias resultou em seu pedido de falência em 2001.
Blockbuster
A Blockbuster se tornou sinônimo de locação de filmes na década de 90. Fundada em 1985, no auge de sua popularidade em 2004, a empresa tinha mais de 9.000 lojas pelo mundo.
Contudo, sua incapacidade de transitar para o mundo digital selou seu destino. Em uma era onde os serviços de streaming começaram a ganhar espaço, a Blockbuster subestimou a crescente demanda por conteúdo digital.
Um erro estratégico foi a decisão de não adquirir a Netflix por US$ 50 milhões no ano 2000. Considerada na época como um “negócio de nicho”, a Netflix não apenas sobreviveu, mas também prosperou, acumulando milhões de assinantes ao redor do mundo. A incapacidade da Blockbuster de inovar mostrou-se fatal, culminando em sua falência em 2010.
Toys “R” Us
A Toys “R” Us era uma gigante no setor de vendas de brinquedos. Fundada em 1948, a empresa prosperou por décadas, mas a ascensão do comércio eletrônico transformou o panorama varejista.
Em 2000, ao assinar um contrato de exclusividade com a Amazon, a Toys “R” Us inadvertidamente bloqueou suas próprias inovações no comércio eletrônico.
Quando a Amazon permitiu que outros vendedores de brinquedos utilizassem sua plataforma, a Toys “R” Us processou a gigante do comércio eletrônico e perdeu um tempo valioso que poderia ter sido gasto desenvolvendo sua própria presença online. Com uma dívida crescente e competição feroz, a empresa acabou pedindo falência em 2017.
Pan Am
A Pan American World Airways, ou Pan Am, foi uma das maiores companhias aéreas internacionais dos Estados Unidos.
Fundada em 1927, era conhecida por suas inovações, como o sistema de reservas computadorizado. No entanto, má gestão, falta de suporte governamental e regulamentações falhas contribuíram para sua queda.
Em vez de investir em inovações futuras, a Pan Am investiu pesadamente em seu modelo de negócios vigente, o que não foi suficiente para sustentar operações diante de crescente pressão competitiva e dificuldades econômicas, resultando em seu fechamento em 1991.
Outras empresas que falharam em inovar
- Borders (1971 – 2011): Uma varejista de livros que não conseguiu se adaptar à era digital e fechou suas portas ao não criar um e-reader competitivo.
- Pets.com (1998 – 2000): Um fornecedor online de produtos para pet que não conseguiu manter a sustentação financeira, desaparecendo com US$ 300 milhões de capital de investimento.
- Tower Records (1960 – 2004): Embora tenha lançado um dos primeiros sites de varejo online, a empresa sucumbiu às mudanças digitais no setor musical.
Esses exemplos destacam a importância imperativa da inovação contínua. Adaptar-se e antecipar mudanças tecnológicas e de mercado é mais vital do que nunca para as empresas que buscam sustentabilidade a longo prazo.
